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目標已經制定,號角正在吹響,開弓沒有回頭箭——寶雞市易通人力資源有限責任公司二月工作例會三月計劃工作會!

[ 信息發布:本站 | 發布時間:2023-02-27 | 瀏覽:248次 ]

2月25日星期六,我公司月度例會,三月工作計劃會在公司會議室召開。公司總經理主持會議,公司各部門主管,各業務口,全體員工列席會議。


這是春節上班后,公司笫一次工作例會,也是疫情逐漸緩解,經濟運行平穩,市場逐步升溫這個關鍵節點召開的一次重要會議。對于全年工作目標實施貝有引領示范作用,必將產生重要意義。

會議按照慣倒,首先甴各部門主管通報其部門節后工作進展,目標推進,任務完成情況,隨后由各口及個人就各自分管項目,工作任務完成情況,存在的問題,遇到的困難,如何破解尋求突破,還有產生的結果,取得的實效一一進行專題匯報和分享。

在認真聽取了公司五大職能部門和個人工作匯報后,總經理首先肯定了大家近段時間以來所做的工作和努力付出,對同志們的工作熱情和愛崗敬業、鉆研學習表示贊賞,并對取得的成績和進步表現給予高度認可和良好評價。指出,目前市場雖然逐步回暖,由于受疫情影響,波及行業較多,經濟運行一直持續低迷,中國人口已進入老齡化,人口紅利短缺,勞動力用工成增加,原材料漲價,市場活躍度不高,缺乏韌性。盡管我們尋求突破,想方設法穩增長,無奈,用工單位介于目前態勢也在壓縮生產規模,投資趨于減少,面臨的市場壓力越來越大,競爭越來越激烈,生存空間正在被逐漸壓縮,困難前所未有。我們必須清醒地認識到這點,居安思危,未雨綢繆。


隨后,公司總經理又指出,雖然遇到的困難不少,風險也在增加,但機會總是留有準備的人。市場潛力正在凸顯,我們的優勢依然存在,市場堅挺,優質服務通過客戶群,大眾口碑,品牌市場化效應,深深扎根于客戶。認可度越來越高,只要我們轉變思維方式,堅決貫徹落實新發展理念,自覺融入經濟社會發展和寶雞發展產業布局中去,緊跟時代發展,創新發展模式,做足內功,加大市場調研力度,增強行業自律,穩步推進融合發展,牢固樹立出“精品”,樹“品牌”,在經濟高質量發展上邁出重要一步,就一定能實現我們的愿景!

會議分析了前兩月公司運營狀況,市場經濟形勢,并就三月份工作計劃和部門個人任務分解進行了安排。

俗話說,“一年之季在于春”,“一天之季在于晨”,陽春三月,春暖花開,萬物復蘇,我們要按照制定好的目標,規劃好的路線,各自分解的任務,見細落實。首先,安全生產是第一要務,去年我們派遣單位員工出現安全事故,給我們敲響了警鐘,同時也給社保帶來了挑戰,盡管我們為每位員工參保,由社保工傷基金兜底,但我們為此付出的人力成夲,各項支出也不少,反映出我們的管理環節,警示教育,安全培訓有待加強。痛定思痛,必須徹底改變這一狀況,堅持“人民至上,生命至上”,人民安全高于一切,理清思路,認真分析,拿出實操,舉一反三,同用工單位一道攜起手來,齊抓共管譜寫安全生產新局面。

在財務口匯報上,總經理說:我們的財務非常辛苦,經常加班加點,每月各單位員工工資發放,集中且又零散,不確定因素增多。從工資核算,雙方對帳,再開票確認,往來款項等工作量不小,同時我們的項目業務人員整天疲于奔波往返送票,無遐顧及其它事情?;诖?,為降低勞動力成夲,減少業務口壓力,建議能否同用工單位協商改用推廣電子發票,工資也可實現電子系統即時查詢等,如果這項舉措推廣實施,將大大減輕我們的工作量,提高工作效率,避免出現扎堆,信息不暢,緩解供需矛盾。這考量我們的智慧。

最后,總經理勉勵大家,一是要珍惜榮譽,加強業務學習,在工作中不斷創新思維方式,在項目管理上大膽改進,真抓實干,在業務發展上尋找新的突破口,在具體實踐操作中,自覺融入市場發展大環境,不斷提煉和自我提升。二是辦公室作為公司職能部門,一定要緊緊圍繞中心,努力做好服務和保障工作,既要協調有力,還要積極主動有所作為,為各部門全方位提供“智力”支持和公司人才儲備,確保公司人員結構合理,人才齊聚,良性發展。

會后,在一片掌聲和歡愉的氣氛中,公司總經理作為從事多年的職業經理人,為公司新進員工進行了筒單商務禮儀培訓,對全體員工關于勞動合同方面知識進行了專業普及,同時對社保方面概念及名詞解釋進行了分享。開闊了大家視野,豐富了專業知識,受益匪淺。

夲次月度例會暨三月工作計劃會取得圓滿成功,“目標巳經制定,號角正在號響,開弓沒有回頭箭”,讓我們落實好會議精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,開創新發展格局,為實現公司制定的工作目標而努力奮斗!

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